在螺旋风管机厂行业，“减法”早不是一个新鲜词，早些年便有业内人士呼吁螺旋风管机厂企业做“减法”。

螺旋风管机减去急功近利方能有所作为

来源:螺旋风管机http://www.ljlxsb.com/ | 发布时间:2016/4/30 | 浏览次数：

    在螺旋风管机厂行业，“减法”早不是一个新鲜词，早些年便有业内人士呼吁螺旋风管机厂企业做“减法”。
    比如：工厂该把不赚钱的产品线砍掉，不要过多涉及螺旋风管机投资等行业，以免分散了精力;经销商也该抛弃不赚钱的店面，集中精力做好团队和服务……
    遥想当年，乔布斯进入苹果公司时，苹果公司的产品大概有40多种，但他毅然选择了削减产品线，明确以“桌面设备”和“便携设备”为核心产品，正是这种消减旁支业务，集中精力和资源在核心产品上的做法，才让苹果达到如今竞争对手难以匹敌的地位;曾经的万科也并非只做住宅，优越的市场环境下万科也试过全面发展综合商社模式，但万科王石却“反常”地决定：“万科专业，只做住宅。”这种专注，业界人士称为万科的“传家宝”。而如今，做完“减法”后的万科已是房地产巨头……。文章来源螺旋风管机http://www.ljlxsb.com/。

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