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螺旋风管机放缓脚步进行战略调整
螺旋风管机厂家内部流程管理、总成本控制、人员战斗力提升、品牌建设……问题众多,到底哪个才是螺旋风管机提升核心竞争价值的关键?
其实绝大部分螺旋风管机厂家并没有完善的人力资源体系,而是喜欢拿来主义,从社会上直接招募“熟手”。这种以业绩为重的思维模式在创业初期的确是降低了人员培养成本,但随着企业员工逐步壮大,团队成员素质参差不齐在所难免。而螺旋风管机厂家提升基层员工能力才是放慢脚步的核心所在。
如果螺旋风管机厂家在市场上已经感到了竞争的压力,逐渐难以为继,那么收缩扩张的步伐就成为必须,养精蓄锐才更能为日后的长远发展提供根基。
当然这也不是说发展态势甚好的螺旋风管机厂家无需进行内部审视,任何时候“内力”的提升对于企业来说都是好事。
“精耕化”才是螺旋风管机厂家长效之道。将考核重点从单纯的业绩考核向工作过程考核转移就是“长效”,将过程步骤分解成为各个细节项目并成为标准就是“精耕”。文章来源螺旋风管机http://www.ljlxsb.com/。
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